Bapak/Ibu Investor dan Direktur RS yang Visioner,

Pasca UU 17/2023, industri kesehatan Indonesia telah berubah drastis. Regulasi bergeser cepat, peta persaingan berubah, dan risiko kegagalan semakin meningkat.

Di tengah era turbulensi ini, mengandalkan "cara lama" adalah bunuh diri finansial. Anda tidak membutuhkan konsultan yang hanya menjual teori. Anda membutuhkan praktisi yang berpengalaman di medan perang serta ahli kebijakan yang mampu merancang peta jalan sistem kesehatan nasional.

Selamat datang di PT Inspiry Indonesia Konsultan. Kami bukan sekadar penasihat; kami adalah Strategic Bridge Anda—menghubungkan kebijakan makro dengan profitabilitas mikro.

WHO WE ARE

Leadership & Hospital Business Thinking Cultivator
Didirikan pada 2019, PT Inspiry Indonesia Konsultan (Inspiry) berada di garis depan transformasi rumah sakit. Kami mengubah kepatuhan regulasi menjadi keunggulan kompetitif, memastikan investasi Anda aman, operasional efisien, dan pertumbuhan berkelanjutan.

Posisi Kami Jelas:
Kami mendampingi Anda dari peletakan batu pertama hingga pencetakan profit pertama.

THE HEADLINER BOARD: AUTHORITY & CREDIBILITY

Kekuatan utama kami terletak pada The HEADLINER BOARD Board. Ini bukan sekadar tim ahli, melainkan konsolidasi otoritas tertinggi di bidang kebijakan, eksekusi, teknologi, dan SDM.

1. The Strategist – Prof. Dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc., Ph.D.

Health Policy Expert | FK-KMK UGM | Hospital Business Strategist | MedTech & IVD Commercial Advisor

Prof. Laksono menghadirkan perpaduan keahlian akademik, analisis kebijakan, dan strategi bisnis rumah sakit. Beliau membantu RS, investor, dan produsen MedTech memastikan arah strategi selalu sejalan dengan regulasi JKN, dinamika ekonomi kesehatan, dan tren makro jangka panjang.

Core Strengths:

• Strategic Alignment: Menjamin ekspansi layanan & model bisnis KSO selaras dengan sistem jaminan kesehatan.

• Policy Foresight: Membaca perubahan pendanaan & demografi sebelum kompetitor menyadarinya.

• Crisis-resilient Strategy: Rekomendasi yang kokoh menghadapi perubahan regulasi.

• Long-term Value: Strategi tidak hanya relevan hari ini, tetapi sustainable jangka panjang.

Impact:
Bersama Inspiry Indonesia, RS tidak hanya bereaksi terhadap kebijakan—tetapi memimpin transformasi ekosistem kesehatan nasional.

2. The Executor – dr. Mohammad Syahril Mansyur, Sp.P., M.P.H.

Ketua KKI | Mantan Dirut RS Vertikal Nasional | Hospital Turnaround Expert

dr. Syahril adalah spesialis eksekusi strategi dan turnaround RS. Rekam jejaknya mencakup kepemimpinan di RS Persahabatan, RSPI Sulianti Saroso, RS Fatmawati, hingga menjadi Juru Bicara Kemenkes saat pandemi.

Core Strengths:

• Execution Certainty: Setiap strategi bisnis & KSO model diuji dengan realitas lapangan.

• Operational DNA: Berpengalaman mengelola RS rujukan nasional.

• Realistic Strategy: Desain implementasi relevan dengan dinamika RS besar.

• Transformational Impact: Mengubah strategi menjadi perubahan nyata.

Impact:
Inspiry memastikan strategi RS tidak berhenti di dokumen—tetapi berjalan disiplin dan terukur.

3. The Technologist – Dr. Hendrana Tjahjadi, S.T., M.Si.

Ketua Kolegium Elektromedis | Konsultan KKI & ADB 2025 | HTA Authority

Dr. Hendrana adalah salah satu figur paling otoritatif dalam HTA (Health Technology Assessment) di Indonesia. Beliau memastikan investasi alat medis, CAPEX, dan infrastruktur RS selalu efisien dan compliant.

Core Strengths:

• CAPEX Optimization: Setiap rupiah belanja alat medis menghasilkan nilai optimal.

• Regulatory Compliance: Sesuai standar Kemenkes & kebijakan operasional nasional.

• Operational Reliability: Standar kalibrasi, pemeliharaan & teknologi terjaga.

• HTA-based Strategy: Mengoptimalkan alokasi pendanaan teknologi RS.

Impact:
Inspiry membantu RS membangun sistem teknologi yang handal, hemat biaya, dan berkelanjutan.

4. The Human Capital Architect – Ni Luh Putu Eka Putri Andayani, S.K.M., M.Kes.

Strategic HR & Leadership Expert | People Development | Health Policy Consultant

Dengan pengalaman >20 tahun, Ni Luh Putu membangun SDM kesehatan sebagai aset strategis yang agile, berkinerja tinggi, dan siap menghadapi tuntutan global.

Core Strengths:

• SDM Transformation: Tenaga medis menjadi tim yang adaptif & berorientasi mutu.

• Leadership Training: Membekali eksekutif dengan strategic & actionable frameworks.

• Project Leadership: Memimpin proyek pendampingan RS pemerintah & swasta.

• Strategic Integration: Menggabungkan kebijakan kesehatan + SDM + manajemen proyek.

Impact:
Transformasi RS tidak hanya soal kebijakan dan teknologi—tetapi kemampuan manusia menjalankannya.

5. Business Expert Advisor – Asrul Sani Gunawan, SP., MM.

Founder & CEO Sarana Mulya Group | President Commissioner Inspiry | Hospital Commercial Expert

Asrul adalah arsitek bisnis korporasi yang menghubungkan strategi, revenue, dan eksekusi. Pengalamannya meliputi Indofarma, Aerowisata (Garuda Group), dan berbagai unit korporasi nasional.

Core Strengths:

• Commercial-oriented KSO: Tidak hanya compliant, tetapi berorientasi profit & pertumbuhan.

• Profit Center Optimization: KSO sebagai sumber laba strategis.

• Corporate Strategy: Perpaduan marketing, leadership & growth execution.

• Ecosystem Insight: Mumpuni di farmasi, alat kesehatan, dan diagnostik.

Impact:
Strategi bisnis RS dan MedTech berubah menjadi mesin pertumbuhan jangka panjang.

6. The Implementor – Hartanto, SE., MM.

Co-Founder Inspiry | National KSO Implementor | Compliance & Project Execution Expert

Hartanto adalah KSO Implementor Expert yang membangun milestone KSO RS nasional melalui rekam jejak implementasi end-to-end yang terbukti

Core Strengths:

• End-to-End KSO Execution: Dari desain strategi hingga kontrak legal & operasional.

• Risk Mitigation: Mengurangi downtime & mencegah sengketa operasional.

• Operational Discipline: Implementasi yang rapi, sesuai timeline, dan measurable.

• Compliance Strength: Memastikan KSO berjalan sesuai standar audit & regulasi.

Impact:
Strategi Inspiry berubah menjadi milestone nyata yang dapat diukur dan diakui nasional.

7. The People Development Expert – Marsono Mardi

Director of Training & People Development | Certified Trainer BNSP | Multinational HR Leader

Dengan pengalaman >25 tahun di Nestlé, Novartis, Roche, dan MSD, Marsono membangun kapabilitas SDM untuk meningkatkan kinerja dan skalabilitas organisasi kesehatan.

Core Strengths:

• Leadership & Soft Skills: Program efektif untuk tenaga medis & eksekutif RS.

• Certified Excellence: Standar pelatihan sesuai BNSP & global.

• Business Insight: Memadukan perspektif korporasi dan kebutuhan RS.

• Measurable Impact: Fokus pada output produktivitas & disiplin organisasi.

Impact:
Menciptakan tenaga SDM kesehatan yang kompeten, adaptif, dan berdaya saing global.

THE SOLUTION: THE 7-PILLAR HOSPITAL MANAGEMENT SUITE

Kami menyederhanakan kompleksitas menjadi tujuh pilar solusi terintegrasi. Dari tanah kosong hingga profit center.

PILAR 1 — LANDING & COMPLIANCE (De-Risking Your Investment)

Jangan biarkan izin menjadi hambatan.
Kami mengamankan seluruh fondasi legal proyek Greenfield/Brownfield Anda—mulai dari Feasibility Study berbasis PMK 11/2025, Master Plan (MPRS) yang visioner, hingga Business Continuity Management (BCM) yang kuat dan audit-ready.

"Biaya mendapatkan izin yang benar jauh lebih murah daripada memperbaiki risiko legal di tengah Due Diligence."

PILAR 2 — INVESTMENT EXECUTION (CAPEX Efficiency)

Bangun dengan cerdas, bukan boros.
Kami merancang DED Green Hospital yang hemat energi, selaras KRIS, dan tetap estetis. Melalui BuildPro — ARCMED ADVISORY, konstruksi diawasi ketat agar tepat waktu, tepat anggaran, dan setiap Rupiah CAPEX berubah menjadi aset produktif.

"KRIS adalah keharusan. KRIS yang efisien energi adalah keunggulan."

PILAR 3 — STRATEGIC GROWTH (Market Differentiation)

Temukan ‘Blue Ocean’ Anda.
Dengan kerangka FDA (Foundation–Development–Accomplishment), kami membantu menyusun Business Plan yang benar-benar unik, mengangkat nilai premium layanan, dan menciptakan diferensiasi pasar yang kuat.

"Jangan berenang di kolam yang sama. Temukan Blue Ocean Anda—di mana Andalah yang menetapkan aturannya."

PILAR 4 — PEOPLE CULTIVATION (Mindset Transformation)

Nakes & Non-Nakes yang berpikir bisnis.
Kami membangun kultur kinerja melalui pelatihan Hospital Business Thinking, manajemen risiko, dan budaya mutu untuk seluruh level—dari frontliners hingga Direksi.

"Culture eats strategy for breakfast. Karena itu, kami siapkan kultur pemenang untuk Anda."

PILAR 5 — FINANCIAL ENGINEERING (Revenue Cycle Optimization)

Hentikan kebocoran uang.
Dengan metode Aksi PRIMA untuk LAYANAN PRIMA, kami mendiagnosis kebocoran finansial, mengoptimalkan RCM, memperbaiki logistik, dan mengefektifkan klaim BPJS/Asuransi. Fokusnya sederhana: cash flow harus hidup, bukan tersangkut di piutang.

"Uang tunai adalah oksigen rumah sakit. Piutang macet bukan aset—itu tanda kegagalan operasional."

PILAR 6 — OPERATIONAL INFRASTRUCTURE & LOGISTICS SHIELD

Rantai pasok & aset fisik yang anti-bocor.
Melalui ProcureSmart dan pendekatan strategic sourcing, kami melakukan audit farmasi & gudang umum untuk menutup kebocoran aset, menekan HPP, dan memastikan zero downtime infrastruktur medis. Pilar ini memperkuat fondasi operasional agar Growth & People berjalan optimal.

“Strategy is a commodity; execution is an art.” – Peter Drucker

PILAR 7 — QUALITY & BRANDING (Global Standard)

Kualitas adalah magnet pasien dan investor.
Kami mengubah beban kepatuhan (KRIS, iDRG, akreditasi, ISO, Halal, ESG) menjadi nilai komersial. Rumah sakit Anda kami jadikan benchmark regional yang menarik pasien premium dan investor global.

"Kualitas harus diterjemahkan menjadi DD Credibility—paspor kuat untuk menarik pasien & investor."

PARTNERING WITH INSPIRY: YOUR NEXT STEP

Di era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), keragu-raguan adalah biaya termahal.

Investasi bersama PT Inspiry Indonesia Konsultan bukan sekadar pengeluaran; ini adalah pembelian kepastian. Kami menjembatani visi global Anda dengan eksekusi lokal yang presisi.

Jangan biarkan regulasi mendikte nasib rumah sakit Anda. Kendalikan arahnya bersama kami.

Kami Mengundang Anda untuk Sesi Konsultasi Eksklusif

Mari bedah risiko dan buka potensi tersembunyi Rumah Sakit Anda.

PT INSPIRY INDONESIA KONSULTAN
Healthcare Investment & Strategy Consultant

📍 Hubungi Kami:
📱 WhatsApp/Call: 0877-6777-1778
📧 Email: international@inspiry.asia
🌐 Web: www.inspiryconsultant.com